Steht in Ihrem Unternehmen eine Reorganisation an?

Suchen Sie eine kompetente Unterstützung, die vorhandene Strukturen und Kommunikationsprozesse analysiert, Defizite aufdeckt und die Umsetzung neuer Strukturen etabliert?

Ich begleite Sie u.a.bei der Entwicklung eines neuen Leit- und Wertebildes sowie bei der Etablierung neuer Unternehmensstrukturen, die von möglichst vielen Mitarbeitern getragen und gelebt wird.

Das Paket besteht aus folgenden Bausteinen:

• Analyse/Shadowing: Bestandsaufnahme der Ist-Situation, beobachtende Begleitung sowie Zielklärung
• Gemeinsames Abstecken der Ziele und der weiteren Vorgehensweise in Einzel- und Gruppencoachings
• Grundlagen eines wertschätzenden Miteinanders begreifen und anwenden
• Effektive Teamstrukturen erkennen
• Neue Handlungsmöglichkeiten entdecken und Arbeitsabläufe strukturieren
• Abschluss als Team

Einzelcoachings

Sie lernen:

• Ihren persönlichen Raum zu halten und dadurch im öffentlichen Raum effektiver und kräfteschonender zu agieren
• was Ihnen in Ihrem beruflichen Kontext Kraft gibt und dieses Wissen für sich zu nutzen
• Ihre „Energieräuber“ kennen und diese auszuschalten
• Ihre Stimme ökonomisch zu nutzen und mit weniger körperlicher und mentaler Kraft sich klar durchzusetzen
• Ihren Körper einzusetzen
• über Ihre Gedanken Ihre Wirkung zu verändern und damit auch heikle Situationen positiv zu beeinflussen
• Inseln der Entspannung und Regeneration in Ihrem professionellen Umfeld zu schaffen

Die Prinzipien der „Embodiment Leadership“ können auch in Gruppen erlernt werden und helfen somit den einzelnen Teammitgliedern, Resilienz zu entwickeln.

Sie lernen:

• im öffentlichen Raum kräfteschonender und dennoch effektiver zu agieren
• Achtsamkeit und Entspannung im Alltag einzubauen
• Ökonomischen Stimm- und Körpereinsatz
• Wie die Inhalte aus den Modulen 1 bis 3 zusammengeführt und zu innerer mentaler Stärke ausgebaut und verankert werden

Da, wo es passt, biete ich ein „Coaching im Team“ mit meinem Teamkollegen Stephen Sunderdiek an.

Coaching im Team ist eine große Bereicherung für alle Beteiligten und bietet sich im Businessbereich u.a. dann an, wenn es um

• komplexe Themenbereiche in einem Gruppencoaching mit einer Vielzahl von beteiligten Personen geht,
• bei Sachverhalten, in denen großer Zeitdruck und schnelles Handeln gefragt ist oder
• viele Einzelgespräche erforderlich sind, um den Coachingprozess voranzutreiben.

Coaching im Team mit meinem Teampartner-Coach Stephen Sunderdiek hat sich bestens bewährt. Wir kennen uns fachlich und menschlich seit Jahren. Wir wissen genau, wie wir ticken, wir wertschätzen und ergänzen uns in unseren Stärken und Expertisen. Sie als Klient profitieren davon, dass wir Teamplayer sind. Wir sind gut aufeinander abgestimmt, flexibel, und kennen – je nach Situation – unsere jeweiligen Rollen Coaches im Coachingprozess.

Mit unserem Angebot Coaching im Team können Sie, da wo das Coaching im Team passt und diese Form des Coachings Sie anspricht, einen Coachingprozess möglicherweise noch intensiver, vielfältiger und nachhaltiger erleben.

Der Wunsch nach einem Input von außen, nach einer neuen Anregung, dem Anhören einer zweiten Meinung, nach Bestätigung, nach einer kritischen Würdigung eigener Gedankenprozesse, aber auch nach Sicherheit, auf dem richtigen Weg seines eigenen Gedankenprozesses zu sein, ist nicht nur menschlich, sondern geradezu von essenzieller Bedeutung für die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit sowie für ein konstruktives Miteinander mit unserer Umwelt. Ein solcher Austausch ist bereichernd und befriedigend. Dies gilt besonders für Teams.

Coaching im Team bedeutet, das Gespür dafür zu entwickeln, welchen Coach die an einem Coachinprozess Beteiligten gerade für den Fortgang ihres Coachings besonders brauchen; dies kann themenbedingt, situationsbedingt, aber auch personenbedingt sein.

Es gibt Coachingprozesse, die erst dadurch an Fahrt aufnehmen, dass die Klienten an dem Umgang unseres Coachings im Team feststellen, wie gut Teamarbeit funktioniert, wenn man entsprechend miteinander umgeht.

Ein gutes Coaching im Team zeichnet sich dadurch aus, dass die Coaches Stimmungen, Befindlichkeiten und Strömungen ihrer Klienten erkennen, ihr weiteres Vorgehen daran orientieren und sich an den Stellen in den Coachingprozess einbringen bzw. zurücknehmen, die der jeweiligen Situation angemessen ist.