Mit Klarheit, Empathie und innerer Stärke zum Erfolg

Meine Philosophie

Klarheit, Empathie und innere Stärke sind in einem professionellen Umfeld, insbesondere aber für Sie als Führungskraft, von enormer Bedeutung. Wenn Sie als Führungskraft Klarheit, Empathie und Stärke zeigen, gelingt es Ihnen noch nachhaltiger, sich selbst und andere zu führen.

Sie sind souverän, strahlen Vertrauen und Kompetenz aus, motivieren ihre Mitarbeiter besser und begeistern sie für neue Ideen. Sie gehen in Konflikten klar und lösungsorientiert vor und können in schwierigen Teamkonstellationen wertschätzend und konstruktiv kommunizieren.

Der Weg für eine erfolgreiche Führung anderer Menschen beginnt bei Ihnen selbst. Selbst(er)kenntnis ist eine der grundlegenden Voraussetzungen für moderne Führung von heute. Wenn Sie genau wissen, wie Sie selbst ticken, können Sie als Führungskraft Menschen mit mehr Empathie und Klarheit begegnen und sie dazu bewegen, sich auf Veränderungen mit mehr Offenheit und positiver Energie einzulassen.

Klarheit und überzeugendes Auftreten setzt nicht nur bei Ihren Mitarbeitern, sondern auch bei Ihnen als Führungskraft neue, womöglich noch nicht entdeckte Energien frei und führt zu einer größeren persönlichen Zufriedenheit.

Hierfür stehe ich mit meinem Coaching.

 

Wenn Sie durch Ihre Präsenz und Körpersprache Klarheit, Ruhe, Zugewandtheit und Gelassenheit ausstrahlen, Ihre Stimme und Ihr Körperausdruck im Einklang sind, hören Ihnen die Menschen besser zu. Sie lassen sich leichter mitnehmen, sind motivierter und fühlen sich sicherer.

Hierfür stehe ich mit meinem Stimm-, Auftritts- und Embodiment – Training.

 

Wenn Teams nicht mehr gut funktionieren, Arbeitsprozesse sich verlangsamen, fühlen sich die Mitarbeiter häufig überfordert und gestresst. Die Ursache dafür liegt meist in schwelenden, unausgesprochenen Konflikten, Missverständnissen und mangelnder Empathie. Ein hoher Krankenstand und ineffiziente Arbeitsprozesse sind meist die Folge und kosten Unternehmen viel Geld und Ressourcen. Insbesondere in solchen Situationen, lohnt sich der Weg einer Teamentwicklung oder Konfliktlösung.

Hierfür stehe ich mit meiner Arbeit als Mediatorin und Konfliktmanagerin.

 

Kontakt

Haben Sie Interesse an der Entwicklung Ihrer Führungskompetenz? Kontaktieren Sie mich für ein erstes unverbindliches Kennenlerngespräch oder schreiben mir eine E-Mail. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.